16/10/2011 – MKK, Kula Kedah
BRAINSTORMING (16/10/11)
Sama ada sedar atau tidak, apabila kita melakukan brainstorming, Islam telah lebih lama memperkenalkan konsep ini iaitu ‘Ijtihad’. Ijtihad bermakna put all of our effort on our mind progressing. Brainstormer atau Mujtahid itu boleh juga dianggap sebagai kumpulan pemikir atau think tank kepada sesuatu perancangan. Dari aspek psikologi, brainstorming adalah suatu proses manusia memanfaatkan akal yang telah dikurniakan oleh Tuhan (generate our mind) dalam merangka sesuatu perancangan yang bukan sahaja kreatif tetapi juga inovatif. Semakin kuat seorang brainstormer membuahkan idea dengan baik, semakin kuat juga suatu keputusan yang kritikal dan baru dapat dicapai, tanpa menjadi pak turut kepada idea-idea yang lampau.
Berdasarkan pengalaman saya, sesi brainstorming yang baik ialah dengan tidak membezakan jawatan atau entiti kumpulan yang diwakili. Ertinya, jangan ada sebarang pandangan yang dikeluarkan atas sentimen kepentingan jawatan, menafikan kerja yang sepatutnya dilakukan atau menghentam kerja-kerja yang tilah tersilap dilakukan. Khususnya menyerang peribadi pekerja bukan kerja pekerja. Maklumat dan pandangan perlulah dilihat sebagai suatu yang objektif, ikhlas,
genuine, tidak
bias, dan terjamin keasliannya.
Sesungguhnya, dalam sesi brainstorming, semua
cadangan adalah mungkin dan berpotensi. Brainstormer akan memaksa akalnya untuk mengeluarkan idea-idea yang mencapah bahkan idea yang di luar kotak adalah sangat digalakkan. Jangan ‘sekat’ idea-idea yang cuba dikeluarkan walaupun idea yang diberikan kelihatan tidak logik atau tidak sesuai. Ini akan merencatkan potensi yang ada pada brainstormer. Kadangkala, sampai kepada suatu tahap di mana idea yang dikeluarkan oleh brainstormer seolah-olah idea yang dangkal, bodoh, tidak logik dan gila! Tidak mengapa selagi ia masih lagi dalam kerangka proses percambahan idea kerana kadangkala pandangan sebegini berkemungkinan menjadi idea yang paling realistik dan tajam yang mungkin tidak pernah kita fikirkan.
Seelok-eloknya, sesi brainstorming dihadiri oleh orang lama atau mereka yang ahli dan berpengalaman yang mampu memberikan maklumat, data dan tasawur terhadap subjek yang ingin dibincangkan. Dengan mengambil kira ia sebagai suatu maklumat, brainstormer akan mencari suatu jalan dan keputusan yang paling ideal untuk masa kini. Elakkan daripada bertaklid membuta tuli kerana ia akan melahirkan brainstormer yang malas dan mematikan potensi akal untuk berfikir sesuatu yang baru. Apabila malas berfikir, kita akan jadi malas berijtihad. Apabila malas berijtihad, kita tidak akan mampu menemui strategi baru dan tidak dapat membuat sebarang perubahan kearah yang lebih baik . Sebab itu kita lihat strategi dan aksi-aksi yang dibuat oleh gerakan mahasiswa seringkali menjadi langkah ikutan parti-parti politik nasional.
Kaedah brainstorming yang baik ialah dengan cara setiap brainstormer memakai kasut yang pelbagai agar pandangan dan cadangan yang diberikan lebih tepat dan mencakupi kepelbagaian kelompok yang terlibat. Dalam membincangkan sesuatu subjek kemungkinan keputusan yang terhasil akan berhadapan dengan beberapa kelompok.
Namun, apa yang sering mencacatkan sesi brainstorming ialah sifat ‘ego’ dalam mempertahankan pandangan yang mewakili statusnya. Apatah lagi kalau pandangan itu datang dari mulut yang berjawatan tinggi dan diberi komen oleh orang yang lebih bawah jawatannya… Maka bermulalah pandangan yang dipengaruhi emosi sehingga meninggalkan rasional. Walaupun idea itu biasa-biasa sahaja. Mungkin pekerja yang jawatannya lebih rendah mampu memberi idea yang lebih bernas. Namun, kerana hierarchy system yang menyatakan orang bawah dilihat ‘bodoh’ orang atas dilihat ‘pandai’, maka impaknya, keputusan tidak masak kerana tiada ketelusan dan keaslian semasa memberi pandangan.
Justeru, seorang brainstormer
yang baik ialah mereka yang mampu memberikan pandangan daripada pelbagai sudut kelompok yang bakal didepaninya atas keputusan yang akan dibuat. Brainstormer yang baik adalah yang tidak terperangkap dalam kelompok perbincangan sebaliknya melihat skop perbincangan dari luar dan keseluruhan. Kelak keputusan yang akan dibuat bukanlah sekadar “ikut sedap hati” sahaja. (syok sendiri).
.jpg){kind=link}
.jpg){kind=link}
.jpg){kind=link}
